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迷你-《味品人生》之往事如梦:张狂的人道 (十三)

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既然问题的结症在这儿,镇办针织企业是断不能再留了。什么规模效益,到头来必定是规模亏损!于是,跟分管工业的付镇长商量,让其会同镇工业提出一个镇办针织业的“关、停、转”方案来。

集体企业的“关、停、转”最棘手的事情在两个方面:一是原企业债权债务的处理。如是被确定为转的企业,倒还好一些。债权债务可以承继。只是在原企业的主管业务上变更一下即可;如果是被“关、停、并”了。企业将不复存在。债权是很难再主张了。在刚有初步设想时,我即要求对个别企业的债权进行催讨。镇工办敦促相关企业派出清欠人员。四出讨帐,收效却是不大。大多只能要回一些抵债的破旧设备或库存的产品及原辅材料。这些东西却不能抵作贷款给银行。银行的欠贷只能转嫁到其他企业的头上。所以,往往是一家企业刚刚才办起,头上便被压了新办企业的贷款和许多转嫁过来的贷款。这些年下来,除了工人得了一些工资外,集体还真的没能留下些什么。光忙着给银行打工了。

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债务清偿也是一个很大的难题。除了银行的贷款采取转嫁的办法外,企业与企业之间的债迷你-《味品人生》之往事如梦:张狂的人道 (十三)务链,像是割不断理还乱的三代以上不知道多少房之间的裙带关系。都是本地的企业还好一些;波及到外地的企业,真的会被逼得让人跳脚。曾有一家邻省的企业,上门来索债,进门一看,一厂的破烂。真是欲哭无泪。要债要到了我这里,我又有什么办法?只能劝他拿一些设备去吧,好歹修理一下还能用。他却摆出一副要跳楼的架式。但是,他的欠债人已成了一头死猪。摆出了不怕开水烫的架式。最后看看,拿些旧设备去确实是最好的选择。我跟他说,能拿些旧设备去,你已是烧了高香了。不信,你过几天来看看迷你-《味品人生》之往事如梦:张狂的人道 (十三),恐怕天山连旧设备也没有了,只能是那些破烂一般的原辅材料了。旧设备终于成了硬通货。他最后千恩万谢地拖了一些旧设备去。真让人感慨万分。

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二是企业领导的善后安排。工人这一块反正也留不住。有点能力的,早回家将针织横机摇得呼呼响。剩下不走的,也只几个闲杂人员,眼看着镇上不会再安置,早已也在作滑脚的打算。也许去私人的家里打份工,倒还有几个现钱可拿。不似在集体的企业,工资没着落,一付颓败,树倒猢狲散的模样。厂长便不同了。如果企业的亏损是厂长管理不善造成的,他自然自己心中有数;如果这个亏损是因为他的中饱私囊造成的,他躲之尚犹恐不及,哪里还敢腆着脸来要求另行安排?最倒霉的是那几个原来在村里支书,村长做得好好的,因为企业不行了,被调了来,想让他们力挽狂澜的。结果狂澜没有能挽住,眼看着自己也要跟着沉没了。这些人如果不妥善安置好,难免给人以一种卸磨杀驴的感觉。虽然,这驴并没有能将磨推好,甚至在推磨的过程中,也跟着偷懒来着。

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我找一个厂的支部书记聊天,隐隐地探问他对自己的出路有什么想法,他却未能体会我的深意,反而信誓旦旦的表态;一定会将原来的那家企业办好!弄得我哭笑不得。如果他真有这个能力,早干什么去了?后来在正式停业之前,我先调他去了乡镇办的砖瓦厂担任副书记的职务。这个厂不设支书,对他来说,应该是一个很好的安排。他却不乐意了,认为自己被降了职,宁愿在原来的企业继续当他的支书。来找我时,牢骚满腹,大有要当着我的面跳楼以明心迹的打迷你-《味品人生》之往事如梦:张狂的人道 (十三)算。我又不能将他原先的企业将要被关停这一节说出。看他气急败坏的模样,我只能宽慰他道:“如果你信任我,你立即去砖瓦厂报到上班。其他什么也不要说,也不要问。更不要抱怨。”没有几天,镇里正式宣布他原先的企业被划入停关名单。这时,他才急匆匆地赶来,千恩万谢的样子。但是,就这么一个人,在几年后,我被调离这个镇的八个月内,成为这个镇一连串非正常死亡中的最后一个死亡者,真让人百思不得其解。

……

(未完待续)

PS:选自胡杨木所著散文、随笔集《味品人生》